Proceso estratégico

Vídeo en el que expongo los conceptos esenciales sobre el proceso estratégico.

Caso de estudio: Nueva idea estratégica que surge en los niveles bajos de una organización y es propuesta a su máximo responsable, que la evalúa con la ayuda del desarrollo de un prototipo, la acepta y finalmente la implanta de forma deliberada (Proceso estratégico que dio lugar al desarrollo del sistema eléctrico de los ‘vehículos’).

Caso de estudio: Corriente de acciones emergente (de ‘arriba a abajo’) por la que surge una decisión estratégica que es implantada de forma deliberada (Proceso estratégico que dio lugar al uso de ayudas públicas nacionales para participar en proyectos de I+D).

Caso de estudio: Proceso estratégico según el modelo de ‘emergencia planeada’.

Caso de estudio: Proceso estratégico según el modelo de la ‘estrategia paraguas’.

Caso de estudio: Proceso estratégico según el modelo de ‘iniciativas estratégicas internas’.

Caso de estudio: Proceso estratégico inicialmente emergente (de ‘abajo a arriba’) y posteriormente deliberado según Mintzberg.

Caso de estudio: Proceso estratégico emergente de ‘abajo a arriba’ según Mintzberg.

Caso de estudio: Proceso estratégico emergente de ‘arriba a abajo’ según Mintzberg.

Caso de estudio: Secuencia de acciones deliberada llevada a cabo de acuerdo con la visión de los fundadores de una empresa.