A continuación se muestra un ejemplo práctico de utilización del ‘Modelo Empírico’ del proceso estratégico (modelo descrito en la anterior entrada del blog – Entrada 13), con el fin de facilitar la comprensión respecto al uso de este modelo o herramienta.
Como ejemplo se ha tomado un proceso estratégico que comienza con el desarrollo de una iniciativa interna por parte de una persona situada en los niveles bajos de la organización. Esta persona informa a los directivos sobre su iniciativa, tratando de convencerles de su idoneidad. Los directivos evalúan y aceptan esta iniciativa, planificando (programando) su implantación. Por último, esta iniciativa estratégica se implanta tal como se ha planificado.
En la siguiente tabla y figura se describe y se representa este proceso estratégico con la ayuda del ‘Modelo Empírico’ del proceso estratégico:
Tabla – Ejemplo de utilización del ‘Modelo Empírico’: Descripción del proceso estratégico objeto de análisis
Figura – Ejemplo de utilización del ‘Modelo Empírico’: Representación gráfica del proceso estratégico objeto de análisis
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