Este programa va dirigido a aquellas personas que estén gestionando una empresa en la actualidad (empresarios, directivos, jefes intermedios, etc.) o a aquéllas que estén emprendiendo o deseen emprender un negocio (emprendedores).
Nota: Aunque este programa está enfocado en el ámbito empresarial, todos los conocimientos que vas a adquirir son de aplicación al resto de ámbitos de actividad humana en los que se da la estrategia, es decir, al ámbito político, al militar y al de los juegos/deporte, e incluso a nivel personal.
- Adquirir los conocimientos esenciales sobre cómo se forman las estrategias en las empresas.
- Analizar las estrategias y los procesos estratégicos desarrollados en la actividad emprendedora o empresarial del cliente.
- Reflexionar sobre la actividad emprendedora o empresarial del cliente y, a partir de ello, definir los procesos estratégicos más adecuados para su actividad y analizar cómo se podrían establecer y fomentar dichos procesos.
- Considerar una serie de recomendaciones a tener en cuenta en los procesos estratégicos de la actividad emprendedora o empresarial del cliente.
Este programa de asesoría se estructura en dos partes, en las que se abordan los siguientes contenidos y actividades:
1. Adquisición de los conocimientos esenciales sobre la estrategia y el proceso estratégico:
- Introducción y justificación.
- Concepto y tipos de estrategia empresarial.
- Concepto de proceso estratégico de la empresa.
- Distintas formas o tipologías que puede presentar el proceso de formación de la estrategia en una empresa.
- Aspectos que pueden influir sobre el proceso estratégico de la empresa.
- Procedimiento a seguir y recomendaciones generales a tener en cuenta con el fin de definir, establecer y fomentar los procesos estratégicos más adecuados para una empresa.
2. Asesoría sobre el proceso estratégico en el caso de la actividad emprendedora o empresarial del cliente.
- Identificación de las estrategias realizadas en la actividad emprendedora o empresarial, y selección y descripción de las estrategias realizadas consideradas como más relevantes.
- Análisis de los procesos estratégicos por los que se han formado las estrategias seleccionadas.
- Evaluación del contexto (aspectos internos y externos) de la actividad planteada (emprendedor) o la actividad empresarial.
- Definición de los procesos estratégicos más adecuados para la actividad emprendedora o empresarial, y análisis de cómo se podrían establecer y fomentar dichos procesos.
- Consideración de una serie de recomendaciones a tener en cuenta en los procesos estratégicos de la actividad emprendedora o empresarial.
Este programa se puede realizar en cualquiera de las siguientes modalidades:
- Modalidad online.
- Modalidad semipresencial.
- Modalidad presencial.
Se utilizarán las siguientes metodologías con el fin de abordar los contenidos y actividades anteriormente descritos:
1. Adquisición de los conocimientos esenciales sobre la estrategia y el proceso estratégico: Reunión a través de videoconferencia (Zoom, Microsoft Teams,…) o presencialmente (ver Nota al final) en la que se explicarán los contenidos anteriormente descritos y se resolverán las dudas que puedan surgir a este respecto. Durante esta reunión también se describirán las actividades que deberá llevar a cabo el cliente antes de la siguiente reunión.
2. Asesoría sobre el proceso estratégico en el caso de la actividad emprendedora o empresarial del cliente:
- Celebración de entre dos y tres reuniones, por videoconferencia (Zoom, Microsoft Teams,…) o presencialmente (ver Nota al final).
- Documentación (guía de instrucciones y documento de trabajo) para las actividades que deberá realizar el cliente.
- Las tutorías que sean necesarias para resolver las dudas que puedan ir surgiendo.
- Hasta tres tutorías dentro del año después de haber concluido el programa de asesoría, con el fin de resolver las dudas que puedan surgir posteriormente.
A los participantes en el programa se les regalará un ejemplar del siguiente libro: “El proceso estratégico de la empresa: Teoría y casos de estudio”, McGraw-Hill (Roch, 2022).
Nota:
- En la modalidad semipresencial se celebrarán las reuniones correspondientes al estudio de caso de la actividad emprendedora o empresarial del cliente de modo presencial.
- En la modalidad presencial se celebrarán todas las reuniones de modo presencial.
Si tuvieras cualquier duda sobre este programa de asesoría, o si estuvieras interesado/a en participar en el mismo, estaré encantado de mantener una reunión online contigo con el fin de informarte y resolver todas las dudas que puedas tener al respecto. En tal caso, por favor, cumplimenta los siguientes datos de la cita:
En el caso de que quieras enviarme cualquier duda o comentario que tengas sobre este programa, por favor, cumplimenta el siguiente formulario:
