Curso teórico-práctico sobre el proceso estratégico de la empresa

- Alcanzar una visión amplia y clara sobre cómo se forman las estrategias en las empresas.

- Analizar las estrategias y los procesos estratégicos desarrollados en la actividad emprendedora o empresarial del alumno.

- Reflexionar sobre la actividad emprendedora o empresarial del alumno y, a partir de ello, definir los procesos estratégicos más adecuados para su actividad y analizar cómo se podrían establecer y fomentar dichos procesos.

- Considerar una serie de recomendaciones a tener en cuenta en los procesos estratégicos de la actividad emprendedora o empresarial del alumno.

Este curso se divide en dos partes, en las que se abordan los siguientes contenidos y actividades:

1. Curso sobre el proceso estratégico de la empresa.

- Introducción y justificación.

- Concepto y tipos de estrategia empresarial.

- Concepto de proceso estratégico de la empresa.

- Distintas formas o tipologías que puede presentar el proceso de formación de la estrategia en una empresa: teoría y casos de estudio.

- Aspectos que pueden influir sobre el proceso estratégico de la empresa.

- Procedimiento a seguir y recomendaciones generales a tener en cuenta con el fin de definir, establecer y fomentar los procesos estratégicos más adecuados para una empresa.

2. Estudio de caso de la actividad emprendedora o empresarial del alumno.

- Identificación de las estrategias realizadas en la actividad emprendedora o empresarial, y selección y descripción de las estrategias realizadas consideradas como más relevantes.

- Análisis de los procesos estratégicos por los que se han formado las estrategias seleccionadas.

- Evaluación del contexto (aspectos internos y externos) de la actividad planteada (emprendedor) o la actividad empresarial.

- Definición de los procesos estratégicos más adecuados para la actividad emprendedora o empresarial, y análisis de cómo se podrían establecer y fomentar dichos procesos.

- Consideración de una serie de recomendaciones a tener en cuenta en los procesos estratégicos de la actividad emprendedora o empresarial.

Este curso se puede realizar en cualquiera de las dos siguientes modalidades:

- Modalidad online.

- Modalidad semipresencial.

Se utilizarán las siguientes metodologías con el fin de abordar los contenidos y actividades anteriormente descritos:

1. Curso sobre el proceso estratégico de la empresa.

- 12 clases en vídeo.

- Un libro de texto de referencia (“El proceso estratégico de la empresa: Teoría y casos de estudio”, McGraw-Hill (Roch, 2022)) (ver Nota 1).

- Varias tutorías programadas durante el desarrollo del curso y, además, las tutorías adicionales que sean necesarias para resolver las dudas que puedan ir surgiendo a lo largo del curso.

2. Estudio de caso de la actividad emprendedora o empresarial del alumno.

- Celebración de entre dos y tres reuniones, por videoconferencia (Zoom, Microsoft Teams,…) o presencialmente (ver Nota 2).

- Documentación de referencia (guía de instrucciones y documento de trabajo) para el desarrollo de las actividades que deberá realizar el alumno.

- Las tutorías que sean necesarias con el fin de resolver las dudas que puedan ir surgiendo a lo largo del estudio de caso.

- Hasta tres tutorías dentro del año después de haber concluido el curso, con el fin de resolver las dudas que puedan surgir posteriormente.

Nota 1: A los alumnos del curso se les regalará un ejemplar del libro de referencia: “El proceso estratégico de la empresa: Teoría y casos de estudio”, McGraw-Hill (Roch, 2022).

Nota 2: En la modalidad semipresencial se celebrarán las reuniones correspondientes al estudio de caso de la actividad emprendedora o empresarial del alumno de modo presencial.

Entre un mes y dos meses, dependiendo de la implicación personal del alumno y de la complejidad de su actividad emprendedora o empresarial.